“电气公司是你们开启职业生涯的第一站，也是你们人生路途中的又一个新的起点，你们要不负梦想，不负韶华，扣好人生第一粒扣子，在工作岗位上书写绚烂无悔的青春篇章……”7月31日，通号工程局集团电气公司党总支书记、总经理刘东在首届2019应届见习生转正答辩会上对新生力量寄予殷切嘱托。
“自2019年8月见习生分配到各施工一线起，我们从入职培训、制定培养目标、分配指导老师等环节严格把关”负责此次活动的综合管理部介绍，“此次见习生答辩项目部评定占40%、现场评定占60%。项目部评定是根据见习生在日常工作中态度、能力、业绩等进行评分。现场答辩是由答辩小组对见习生进行提问，问题涉及业务知识、专业素养、职业规划等方面，并根据其回答及临场表现进行评分，根据综合成绩排名，最后选定5名优秀见习生。”
总结一年工作经历，畅谈收获与成长，规划未来发展方向，对于2019届毕业生而言，这是见习期满的一次“大考”；聆听他们的成长故事，及时掌握他们的成长状况，对于电气公司而言，这是为员工打造适合成长环境，搭建实现梦想舞台，不断涵养人才“蓄水池”，让人才引得来、留得下、用得好的一项有益尝试的新举措。
“过去的一年，我在领导和同事的帮助下，顺利融入到电气公司这个大家庭。生活上，同事们悉心照顾，工作上，导师用心指导，这里有着家的和谐，也有着家的温馨。”
“每一次经历都是一笔财富，每一次历练都是一种成长，每一程风雨都是收获，我始终坚信没有比人更高的山峰，也没有比脚更长的路……”答辩会上，13名不同岗位的见习生将成才经历娓娓道来。
注重人才培养，才能更好留住人才。“应届毕业生就如同一张白纸，更易去塑造，我们要关注大学生的成长，项目领导应根据他们的特点、优势，结合他们所学专业量体裁衣，在生活中多关心，技术上多培养，任务上多加担，心理上多鼓励，加快他们的成长步伐。”刘东数次在电气公司工作会议、专题例会中强调，“人才，只有在适合的位置上，才能够更好地发挥才能，激发潜能，也更有干劲。要实现‘人尽其才物尽其用’，尤其需要发现人才的长处，看到优点，在不断取得进步和成绩的过程中，提升他们的幸福感，增加归属感，自然能够使他们更好地扎根在岗位上，服务于企业发展。”
一直以来，电气公司高度重视人才培养工作，坚持把培养人才作为助推电气公司行稳致远发展中的一件大事。在人才培养上面借鉴和探索了许多行之有效的方法。
结好对子，铺就成才之路。该公司积极做好见习生师徒帮教工作，根据新员工的专业知识、岗位需求特点，安排政治素质高、工作业绩好、责任心强的优秀职工担任见习生导师，对见习生进行一对一“传、帮、带”，全力营造师徒无私教、徒弟虚心学的良好氛围。2019年9月刚踏上工作岗位的见习生左盛芹同众多年轻员工一样意气风发，怀揣理想、充满着激情，努力在自己从事的职业大显身手，通过工作实践，深知自己力道不足，业务能力欠缺，技术水平经验有待丰富。面对各种困惑、迷茫时，恰巧有师傅付强为其指点迷津，使他少走弯路。师傅多年总结的“‘三多’（多看、多听、多动手）”方法为其茅塞顿开。专业知识的不断吸收，也提升了左盛芹综合分析问题的能力，在 公网覆盖施工时遇到驻波大、收光弱、底噪等现场故障处理问题，能共同与师傅制定计划，组织实施、检查跟踪、反馈改进，工作方法、成效得以科学提高。“拜师能学到真本领，有了师傅付强的帮助，我从标签制作等单项技术，慢慢掌握了光电缆布放标准，洞室设备安装、布线、调试等技能。”左盛芹缝人便对师傅付强循循善诱的教导竖起大拇指。
搭起梯子，助推快速成长。为了让见习生在岗位工作中“走得好、走得快”。基层党支部书记尚亚峰介绍，他们从见习生实际需要出发，采取“培训+实操”“两步走”方式。一是为见习生准备“订餐式”培训时，饭菜要对胃口，培训要对路。要根据见习生见习期间“缺什么补什么”“补了就能用”来选定培训内容，让新员工花最短的时间学到实用的“战术”；二是“真刀真枪式”培训时，要充分让新员工积极参与到岗位练兵、劳动竞赛等活动中去，让新员工在实践中不断学习，吸收新知识，以此补给足够“能量”及“营养”。“在‘抗疫情、保障长’劳动竞赛活动中，大家每天鼓足干劲比安全、促进度，我也不能‘落单’，也要通过自身不断学习，踏实苦干、实干快快成长起来”杭绍城际铁路工程的见习生乔凯满满正能量。每天跟着作业团队跑现场进行测量、调查，处理问题，夜晚还要对一天所学进行回顾、反思，总结成工作笔记，似乎在他身上总有使不完的劲。
压实担子，激发内生动力。“早压担子早成才，不压担子难成才。”项目部抓住见习生理论起点高、创新意识强的特点，让他们广泛参与到QC课题攻关小组活动。同时积极响应通号工程局集团科技创新发展要求，在一线开展“BIM技能促技术革新活动”，将创新理念融入到施工生产活动中，充分挖掘员工潜能，提高创新创效意识。今年5月，贾湖在师傅吕宇丁的带领下，参与到《手孔井线缆敷设导线器的研制》活动中，学习了质量管理小组活动的基本流程，参与到设计、实施等环节，现在他能够独立完成精确资料收集、设计绘图、成果BIM彩现等任务。与此同时他也积极参与了《研究调度大厅系统布线的新方法》课题，利用BIM技术在系统布线中虚拟建造，改进施工工艺，辅助系统布线新方法的探索。“肩上担子重了、责任大了，岗位上的磨练让我变成熟了”他在答辩会上感慨。如今，贾湖正负责神华调度工程神池南调度中心BIM技术应用。“只有经历了大事、急事、难事的锻炼，当几回‘热锅上的蚂蚁’，接几回‘烫手的山芋’，才能砥砺品行，增长才干，提高分析问题、解决问题的能力。”项目负责人蔡贻辉说道。“见习生朝气蓬勃，体力素质好，思想活跃，要让他们参与到重点工作中，敢于“压担子”，融入岗位锻炼，积累实践经验，帮助他们补齐自身短板，在实践的熔炉中激发他们工作热情和潜能。”
架上心桥，营造和谐文化。“见习生正处在人生成长的爬坡迈坎上行阶段，面临诸多的压力和挑战，咱们更应给予更多的关注、关心、关爱。”工会主席姜维民在走基层活动中再次强调。项目部通过开展新老员工交流会、见习生座谈会等多种途径，倾听新进员工的意见和建议，准确掌握青年员工思想动态，及时解决思想上的困惑和疑虑。同时善于积极营造温馨和谐的“家”文化，为员工们提供可口的饭菜、舒适住宿环境等活动，拉近职工们与项目部的距离，进一步增强他们的幸福感和归属感。“每天看到领导、同事们温暖如春的笑脸，和谐融洽的工作氛围，让我感到很舒心、很快乐！我很爱这个大家庭！”来自神华调度工程的见习生常飞在答辩时坦言企业文化，道出见习生的心声。
一系列激发青春正能量，践行岗位价值的举措，照亮了新生队伍扎根岗位、拼搏作为、建功企业的成长成才之路。
下一步，电气公司将继续坚持把加强人才培养作为重点工作，摆在突出位置，牢固树立人才强企战略，以战略化眼光和科学思维谋划人才工作，以务实态度和热忱服务做好人才工作，大力营造爱才、育才、聚才、用才的良好氛围，进一步激发各类人才潜能，推动发展的积极性和创造性，为电气公司实现高质量发展提供人才保障和广泛的智力支撑。