9月4-5日，通号工程局集团北京分公司分别召开北京分公司深化改革工作专题会和中国通号2021年年中经济活动分析会精神传达会，积极响应中国通号党委书记、董事长周志亮在调研指导通号工程局集团改革措施落实落地情况会议中发出的深化改革动员令，传达中国通号2021年年中经济活动分析会精神。
会上，北京分公司班子成员和相关部门负责人集中学习了《股份公司关于加快推进各企业经理层成员任期化和契约化管理的意见》，并围绕文件内容及企业实际进行深入探讨。北京分公司将实施国企改革三年行动作为重大政治任务，紧跟股份公司、工程局集团深化改革步伐，结合企业实际，层层压实责任，狠抓落实落地，在工程局集团经理层副职岗竞聘的样板引领下，进一步凝聚改革共识，增强改革紧迫感、责任感，以高昂的热情和积极的行动，快速投入企业深化改革的具体工作，推进国企改革落地见效的热潮。
在中国通号2021年年中经济活动分析会精神传达会上，北京分公司党委副书记、纪委书记、工会主席沈俊涛传达了中国通号党委书记、董事长周志亮，党委副书记、总裁徐宗祥、党委常委、总会计师胡少峰在中国通号2021年年中经济活动分析视频会上的讲话精神。北京分公司党委书记、总经理高建结合会议精神要求各项目部、各部门加强对会议精神的学习及领会，对标对表制定相应措施，共同为全面完成年初制定的各项目标而努力，确保顺利完成全年生产经营指标和改革目标任务。
下一步，北京分公司将按照中国通号、工程局集团“分批实施、压茬推进”的工作要求，按照干部管理程序，分批分次开展岗位竞聘工作。